Le module équipement étant à présent sur les rails, je reviens sur ce module pour lui apporter de petites retouches. Je vous les livre dans le désordre.
+ possibilité de saisir des heures de début et de fin au niveau des taches (option paramétrable).
+ ajout rapport sur temps planifiés et consommés sur un projet
+ ajout rapport sur les interventions (intervention et ligne d'intervention)
+ possibilité de transmettre sur les lignes d'intervention, les lignes de temps consommé comme détail de la ligne (option paramétrable).
+ le label de la tache sera transmit dans un nouveau champ de la fiche d'intervention qui se verra ajouter un champ supplémentaires label reprenant le détail de la tache transmise comme label pour les lignes de facturation.
+ ajout d'un champ date_end sur le détail de l'intervention qui ne sera pas modifiable mais utilisé pour le transfert (voir plus bas l'explication)
+ possibilité d'accéder à l'agenda des taches et des interventions par le format ical, je vais préciser un peu ce développement
Tous d'abord quand on parle de format ical on parle principalement de deux type de données :
VEVENT : qui a une date de début et une date de fin et forcément une durée pouvant être sur plusieurs heures, jours,...
VTODO : qui a une date et une durée n'excédant pas la journée
Dolibarr gère officieusement 6 agendas de plusieurs types:
L'agenda des actions commerciales natif de type VEVENT
L'agenda des projets de type VEVENT
L'agenda des taches à réaliser de type VEVENT
L'agenda des temps consommé de type VTODO
L'agenda des fiche d'interventions de type VEVENT
L'agenda des lignes d'interventions de type VTODO
pour être complet il faudrait aussi parler de celui des factures rapport au temps saisie sur les lignes de facturation, mais cela n'a pas vraiment d'intérêt.
Dans le cas d'un transfert d'une tache terminée en ligne intervention, je transfert donc un type VEVENT en VTODO, je perd donc de l'information (la date de fin) et pire encore je limite la quantité à 24 (nombre d'heure dans la journée).
Si cette organisation peu suffire quand il s'agit de simplement facturer des intervention avec un ensemble de prestation à réaliser, elle ne convient pas si l'on souhaite suivre de façon précise les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a finalement été réalisé.
Pour préciser le fond de ma réflexion, je pense que la gestion des interventions dans son état actuel devrait s'harmoniser avec la gestion des taches avec notamment la possibilité de saisir un compte-rendu d'intervention correspondant aux temps consommés. ...
+ possibilité de saisir des heures de début et de fin au niveau des taches (option paramétrable).
+ ajout rapport sur temps planifiés et consommés sur un projet
+ ajout rapport sur les interventions (intervention et ligne d'intervention)
+ possibilité de transmettre sur les lignes d'intervention, les lignes de temps consommé comme détail de la ligne (option paramétrable).
+ le label de la tache sera transmit dans un nouveau champ de la fiche d'intervention qui se verra ajouter un champ supplémentaires label reprenant le détail de la tache transmise comme label pour les lignes de facturation.
+ ajout d'un champ date_end sur le détail de l'intervention qui ne sera pas modifiable mais utilisé pour le transfert (voir plus bas l'explication)
+ possibilité d'accéder à l'agenda des taches et des interventions par le format ical, je vais préciser un peu ce développement
Tous d'abord quand on parle de format ical on parle principalement de deux type de données :
VEVENT : qui a une date de début et une date de fin et forcément une durée pouvant être sur plusieurs heures, jours,...
VTODO : qui a une date et une durée n'excédant pas la journée
Dolibarr gère officieusement 6 agendas de plusieurs types:
L'agenda des actions commerciales natif de type VEVENT
L'agenda des projets de type VEVENT
L'agenda des taches à réaliser de type VEVENT
L'agenda des temps consommé de type VTODO
L'agenda des fiche d'interventions de type VEVENT
L'agenda des lignes d'interventions de type VTODO
pour être complet il faudrait aussi parler de celui des factures rapport au temps saisie sur les lignes de facturation, mais cela n'a pas vraiment d'intérêt.
Dans le cas d'un transfert d'une tache terminée en ligne intervention, je transfert donc un type VEVENT en VTODO, je perd donc de l'information (la date de fin) et pire encore je limite la quantité à 24 (nombre d'heure dans la journée).
Si cette organisation peu suffire quand il s'agit de simplement facturer des intervention avec un ensemble de prestation à réaliser, elle ne convient pas si l'on souhaite suivre de façon précise les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a finalement été réalisé.
Pour préciser le fond de ma réflexion, je pense que la gestion des interventions dans son état actuel devrait s'harmoniser avec la gestion des taches avec notamment la possibilité de saisir un compte-rendu d'intervention correspondant aux temps consommés. ...